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730日,新大集團在杭州明豪國際酒店召開了2019年半年度經濟工作會議會議由王吉元總經理主持,省供銷社黨委委員、興合集團總裁施建強出席會議,公司董監事、黨委委員、經營班子成員、全體中層幹部及工會、團委委員,一級子公司經營班子成員、職能部室負責人,二級子公司經營班子成員、辦公室主任、財務部經理等二百余人參加了會議。

 

 

會議邀請浙江大學戴文標教授作了《中美貿易摩擦與國內外經濟形勢分析》專題講座,爲我們認清形勢、順應趨勢,進一步拓寬視野、明晰企業推進轉型升級的方向和路徑提供了有益借鑒。

馬茂燈副書記傳達了省興合集團年中經濟分析會議精神,要求各成員企業認真學習貫徹興合會議精神,積極做好下半年各項工作,確保集團經濟平穩發展。

張汝和董事長全面總結了集團上半年的主要工作,詳細部署了下半年工作重點。上半年,集團總經營收入67.92億元,四大業務板塊呈現“三升一降”態勢,外貿、內貿、工業實現銷售增長,房地産板塊銷售下降。張董事長深刻剖析了企業當前存在的主要困難,詳細分析了當下國內外經濟發展趨勢,提出了集團下半年工作重點:准確把握經濟發展形勢,著力完善與落實既定工作思路,強化管理,積極推進集團轉型升級,努力化解經營風險,全力完成董事會下達的年度目標任務。張董事長強調,“事雖難、做則成,路雖遠、行則至!”在當前複雜嚴峻的經濟形勢下,集團上下要振奮精神、克難攻艱,再接再厲,爭取全面完成全年工作目標,保障新大集團在經濟新常態下的持續、穩定、健康發展。

會議最後,興合集團施建強總裁作了指導性講話。施總裁充分肯定了新大集團上半年取得的工作成績,高度贊揚了新大集團直面困難、敢于創新、敢于擔當幹事的企業精神。施總裁對新大集團下半年的工作提出了四點要求,一是集團上下要一鼓作氣、順勢而上,高質量完成2019年的目標和任務;二是要以確保資金鏈安全爲重點強化管理,進一步完善制度、推進信息化建設,不斷優化資産結構,保障企業健康發展;三是要加強黨建工作,強化團隊與企業文化建設,不斷增強企業軟實力;四是要切實抓好普安長毛兔産業園建設工作,繼續推進成員企業培育上市工作。

 
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